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	El proyecto

	El proyecto se inició en Abril de 2006, y su duración fue de 5 semanas, situando la puesta en productivo a mediados de Mayo de 2006. La alta dedicación del responsable de proyecto por parte de Escudo de Oro, José Luis Esponera, junto con la colaboración de los usuarios y la gestión del proyecto de Infolan hizo posible una implantación rápida, eficaz y sin imprevistos, dando cobertura a las necesidades de la compañía. La metodología del proyecto permitió la realización de las tareas de: Análisis de los requisitos del negocio en base a confección de prototipos. Posteriormente se realizó una cuidada migración, depuración y conversión de datos. Verificación de todos los procesos de negocio y administrativos, así como el ajuste de la parametrización de la solución a las necesidades de Escudo de Oro que se completó con una formación previa al arranque. La puesta en marcha del sistema se dimensionó mediante un soporte al arranque escalonado, según las necesidades específicas de los usuarios. La implantación de SAP Business One se efectuó con todas las funcionalidades estándares referentes a los departamentos de finanzas y administración: Contabilidad General Contabilidad Presupuestaria Contabilidad de Costes Gestión de cobros y pagos Informes financieros Facturación ventas Facturación Compras Gestión de impuestos

	Beneficios

	Finanzas y Administración necesitaban disponer de una información de gestión y financiera centralizada, integrada y que permitiera cierta flexibilidad en los procesos habituales de la compañía, dando a la vez satisfacción a todas sus necesidades de gestión. La actividad de la compañía ha mejorado gracias a que el sistema aporta una información inmediata, integrada y fiable; además de simplificarse los procedimientos y los flujos de tareas. Hasta el momento con la implantación de SAP Business One se ha logrado: Aumentar la eficiencia Reducir errores Minimizar tiempos invertidos en los procesos Evitar la duplicidad de datos en varios sistemas Reforzar el área financiera, disponer de una mejor información y asumir un posible crecimiento
	Es difícil a veces medir el retorno de la inversión, y como cuantificar los resultados. Pero lo que es una realidad es la mejora evidente de la gestión de su actividad, así como la racionalización de la inversión habitual que Escudo de Oro realiza en informática.

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