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Es cierto que en nuestro negocio, como en otros tantos aspectos de la vida, nos dejamos arrastrar por comparativas automovilísticas de cualquier índole. Por ejemplo, cuando hablamos de la ADSL no podemos evitar citar las autopistas, los peajes, las retenciones, el tráfico… Desconozco cómo podríamos aplicar la terminología de los puntos de tráfico en este caso concreto, pero a bien seguro que alguien encontrará la analogía.

El caso es que dado que Fernando Alonso nos ha facilitado acercarnos más al mundo de la fórmula 1, no podemos dejar de sorprendernos, los lerdos en la materia, cuando comprobamos que lo más vital en la estrategia de una carrera es el número y el momento de las paradas de los coches en “boxes”. Parece ser que los ingenieros le pueden tomar el pulso al vehículo gracias a la telemetría mientras permanece en carrera. Una vez en “boxes” se le aplican todos los medios necesarios para seguir siendo competitivo.

Y guiados por esta analogía y las circunstancias de la época estival, y aunque llevamos la telemetría de nuestra organización tomando el pulso constante durante toda la carrera, llega el momento de que nuestra compañía pase por “boxes”, para afrontar el tramo final de la carrera con suficiente combustible, neumáticos revisados y la mecánica ajustada. Es muy cierto que si no se han hecho los deberes antes, remontar a media carrera va a ser difícil.

Infolan ya ha enseñado sus cartas antes de entrar en “boxes”, para salir bien posicionado en este último tramo. Se ha presentado ya la última versión de nuestra solución de gestión del servicio, attend® 6.1, dirigida a cualquier empresa que desee monitorizar y analizar sus servicios internos o a clientes. Y gracias a los nuevos formatos de presentación de attend® 6.1, se asegura la adaptación tanto a pymes como a grandes corporaciones.




La experiencia de Infolan en desarrollo de todo tipo de proyectos tecnológicos nos ha revelado la importancia que tiene el equipo de trabajo encargado de su realización

Se debe decidir por anticipado que tipo de equipo se necesita para alcanzar los objetivos del proyecto. La etapa de selección del equipo es clave para su éxito.

La selección del equipo se situaría alrededor de tres ejes principales:

  • Analizar previamente perfiles profesionales, y también aptitudes personales.
  • Ser capaz de anticipar a la organización si el equipo del que se puede disponer no cumple con los requisitos necesarios.
  • Ejercer la influencia necesaria dentro de la organización para proponer y conseguir el equipo adecuado.

La selección de los miembros del equipo también se debe acometer desde varias perspectivas:
  • Adaptación de la persona a la tarea.
  • Equilibrio entre los integrantes.
  • Aptitudes profesionales y personales...

A continuación analizaremos en más profundidad estos aspectos






 

Tras la reciente aparición en el mercado de attend ® 6.1, la solución para la gestión del servicio más flexible y adaptable a diferentes sectores y segmentos del mercado, podemos anunciar que ya está disponible la copia de evaluación de attend® 6.1, totalmente gratuita durante 30 días.

Para descargarla, no tiene más que apuntar a:
www.attend-solutions.com
y cliquear el link correspondiente. Una vez descargada, podrá instalar la aplicación mediante un sencillo asistente.

Con attend ® 6.1 Vd. podrá llevar a cabo una completísima analítica para tomar el pulso al servicio que su compañía presta a sus clientes, a partir de los históricos de tickets o incidencias que se van generando. Los indicadores típicos que pueden ayudar en la toma de decisiones de las compañías pueden ser, entre otros:



 

attend ® 6.1 está llamado a convertirse en el estándar para la gestión del servicio de negocio (BSM).

Puede solicitar más información en sales.attend@infolan.es

 
 

 
 
 
   
 
   

El sistema de maquetación desarrollado por Infolan se basa en una interface gráfica y de sencillo manejo, integrada dentro del sistema de gestión SAP Business One.

Va dirigido principalmente a los departamentos de marketing, comunicación y comercial, y su finalidad es facilitar y agilizar el proceso de elaboración de sus catálogos.

Empresas de variadas actividades de negocio distribuyen catálogos para presentar sus productos y servicios al sector mercado al que se dirigen.

La preparación de un catálogo consta de varias etapas:

  • Recopilación de contenidos
  • Realización de la maqueta
  • Diseño final

Todo ello redunda principalmente en una notable agilización de todo el proceso de confección del catálogo, además de minimizar errores, garantizar la solidez de los datos y facilitar las tareas de revisión y modificación de contenidos.

 
   
 
   
 

 
 
 
 

El renting tecnológico. Si bien es cierto que existe desde hace tiempo, no lo es menos que el renting se haya popularizado tanto en la pyme que ésta ya sea la que aporta mayor crecimiento al sector.

Parece que el estricto sentido de propiedad que existe en nuestro país se moderniza y se empieza a creer en el renting como una alternativa a la transformación constante de la tecnología.

 
 
 

El canon digital de la SGAE. Inquietantes son las noticias de que el Ministerio de Cultura quiere aplicar el tan controvertido canon digital a nuestras maltrechas ADSL’s. Si bien somos el país con un índice superior a la media europea, en cuanto a coste de línea ADSLse refiere, podríamos ver incrementado este “peaje” con el canon digital, para todo el mundo. Aún así nos tememos que el nivel de servicio seguirá siendo el mismo. [más info]

 
 
 

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