Para poder realizar las mediciones que detallaremos a continuación, es importante mencionar que es necesario contar con algún sistema informático que almacene como mínimo la siguiente información de cada ticket:

  • Fecha / Hora de creación del ticket
  • Fecha / Hora de asignación
  • Fecha / Hora en la que el ticket debe finalizarse (basada en definición SLA)
  • Fecha / Hora en la que el ticket fue realmente finalizado.
 
 

Con esta información podremos realizar las siguientes mediciones:

  • MEDICION 1: Eficiencia del técnico de soporte con relación al tiempo invertido para resolver el ticket asignado.
  • MEDICION 2: Eficiencia del técnico de soporte en relación con el cumplimiento de los SLA´s (Service Level Agreement o Acuerdos sobre Nivel de Servicio).
  • MEDICION 3: Eficiencia de cada persona con relación a su productividad (horas efectivas de trabajo)
 
 

MEDICION 1  
     
 

La eficiencia de cada técnico de soporte, respecto al tiempo total que invirtió para dar solución a un tipo de servicio determinado, se calcula analizando los tiempos de cada ticket y aplicando la siguiente formula:

Eficiencia = 100 - ((T-x / Z-x) * 100)

Donde:

  • x = Media de resolución para cada tipo de servicio (expresado en minutos).
  • Z = x + 3 veces la desviación estándar del tiempo de resolución de cada ticket. .
  • T = tiempo de duración para la resolución de un ticket en particular.
 
 


     
 

Nota: Este mismo análisis se realiza para cada tipo de servicio, para cada técnico de soporte y durante el período de tiempo en el que se aplique la medición. Los tickets se agrupan por Tipo de Servicio para realizar el análisis.

 
 

MEDICION 2  
     
 

Ante todo se deben definir SLA’s para cada tipo de servicio. Por ejemplo:

 
 



     
 

La eficiencia de un técnico estará dada de acuerdo al porcentaje de tickets que haya cerrado dentro de los límites de tiempo establecidos. Por ejemplo:

 
 





MEDICION 3  
     
 

La tercera y última medición está basada en la cantidad de horas efectivas de trabajo de cada técnico. Para esta medición se deben excluir los días festivos, a fin de que el tiempo de cada jornada de trabajo se calcule de forma precisa.

 
 



CONCLUSIÓN  
     
 

El análisis de la eficiencia y productividad del personal de soporte nos desvelará las incógnitas a las preguntas realizadas al principio de nuestro artículo.

Debemos considerar como tarea imprescindible la realización de un análisis individualizado de cada técnico y del conjunto de nuestro centro de atención, para conocer el nivel de servicio prestado.

 
 

 

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